Seguridad e Higiene

SEGURIDAD E HIGIENE

Creación de un programa de seguridad y de higiene para las áreas funcionales de una empresa.

3.1 Programa de seguridad                                                                                  

Lluvia de Ideas:

Definición de programa de seguridad agentes que afectan la salud y aéreas                 funcionales de la empresa (10min).

DEFINICIÓN

Un programa de seguridad es un plan en el que no solamente se establece las secuencias de operaciones a desarrollar tenientes a prevenir y reducir las pérdidas provenientes de los riesgos puros del trabajo, sino también el tiempo requerido para realizar cada una de sus partes.

El programa puede ser general o particular, según se refieran a toda la empresa, o a un cuando un departamento puede tener un programa general y sus secciones programas particulares.

Los programas pueden ser a corto plazo o a largo plazo. Los que hacen para un mes, dos, tres, seis y hasta un año son a corto plazo. Los que exceden de un año suelen considerarse como programas a largo plazo.

Un programa de seguridad debe ser:

·         Congruente y ajustarse a la legislación laboral nacional correspondiente.

·         El programa debe ser factible.

·         Debe ser aceptado y apoyado tanto por los patrones como por los trabajadores participando ambos activamente en el desarrollo del mismo.

FINALIDAD

·         Reducir al mínimo posible la ocurrencia de los riesgos de trabajo dentro de las instalaciones de la empresa.

·         Disminuir el índice de frecuencia, de gravedad y de siniestralidad de los riesgos de trabajo.

·         Despertar y mantener latentemente a todos los trabajadores de la empresa, la conciencia de seguridad.

·         Cumplir los lineamientos legales establecidos en la constitución política, L.F.T, NOMS, para la prevención de riesgos de trabajo.

·         Detección y evaluación oportuna de todos aquellos riesgos que represente la posibilidad de un daño a la salud de los trabajadores.

1.      Elaborar un cuadro descriptivo de las características de un programa de seguridad (utiliza un ejemplo).

PROGRAMA DE SEGURIDAD PARA LOS ALUMNOS
En los últimos días hemos notado el desinterés por parte de los
alumnos en los simulacros y esto es preocupante porque queremos salvaguardar la vida de nuestros
estudiantes por lo tanto establecimos las siguientes
medidas preventivas:
·         La colocación de carteles en todas las áreas de la escuela
Estableciendo medidas de precaución.
·         Dar pláticas a los jóvenes sobre la importancia de la situación.
·         Sancionar a los alumnos que no acaten las instrucciones.
·         Capacitar a los profesores y todo el personal docente.
·         Colocar la señalización adecuada.

2.       Elaborar un cuadro de identificación de la finalidad de un programa de seguridad.

CONCEPTO	Descripción
IDENTIFICADO
Reducir	Al mínimo posible la ocurrencia de riesgo de
	trabajo dentro de las instalaciones de la
	Empresa.
Disminuir	Los índices de frecuencia de gravedad y de
	Siniestralidad de los riesgos de trabajo.
Despertar	Mantener latente en todos los trabajadores de la
	Empresa, la conciencia de seguridad.
Cumplir	Los lineamientos legales establecidos en la
	constitución política, L.F.T y en las NOM, para la
	Prevención de riesgos de trabajo.
Detección	Evaluación oportuna de todos aquellos riesgos que
	represente la posibilidad de un daño a la salud de
	Los trabajadores.

           

FACTORES QUE AFECTAN EN UN LUGAR EN EL TRABAJO.

La gestión de la satisfacción laboral es una gestión de complemento que tiene lugar en la organización y está dada por la fusión entre las políticas, planes, acciones y programas encaminados a tocar de cerca los puntos neurológicos de cada trabajador como célula básica para la reproducción empresarial definiendo así los niveles de exigencias, con el objetivo de conocer el grado de satisfacción de su personal.

Existen muchos agentes generadores de la satisfacción o insatisfacción laboral que pueden clasificarse en dos grandes grupos: Los agentes internos y los agentes externos.

Los Agentes Internos están fundamentados sobre la base de las necesidades más importantes del individuo, relacionados con el interés por el trabajo, la estimulación moral, las oportunidades de escalar jerárquicamente, las condiciones de trabajo, la comunicación, el horario, etc.

Los Agentes Externos motivan a que se mueva de un lugar a otro como lo que hacen los clientes externos al cambiar de proveedor en el mercado.